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会上，攻关项目负责人对项目进展作了整体汇报，梳理了阶段性工作的推进情况，总结了工作经验和不足，深入分析当前急需解决的问题与困难，并提出了下步工作重点和计划。

公司党委领导班子成员、经营层领导、攻关项目团队成员、所属党支部书记、委员和相关职能部门负责同志在交流发言中，围绕攻关项目下一阶段的重点工作，从商业谈判、财务分析、资源赋能、风险评估、管控模式、廉洁自律等方面分别提出了专业意见。

 

李卫表示，今年的攻关项目前期取得了阶段性成效，展现了党组织对项目攻关的强大推动力，下步工作公司仍面临巨大的考验和挑战，各责任人、责任部门要将攻关项目作为本职工作的重要一环，将责任扛在肩上，高效推进跨部门合作，以攻坚克难、拼搏实干的精神带头推进项目顺利达成。一是增强管理能力。要加强对工作计划性管理和超前性思考，系统研究项目进展过程中可能遇到的各种复杂问题。二是提升专业能力。要加强对国家、省、市和集团系统相关产业政策和规划的研究学习，提升对项目资源赋能的专业能力。三是转变工作作风。对项目存在的问题和困难，指定一名公司领导作为牵头负责人，并明确具体责任部门、责任人、完成时限，不折不扣地完成工作任务。