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——城投·禧园项目合规管理座谈及检查指导

为贯彻落实市政府国资委“合规体系建设强化年”及市城投集团公司合规管理工作的安排部署，6月13日，市城投集团公司法务合规部、审计部组织大桥集团公司到所属城泰置业公司城投·禧园项目开展合规管理座谈及跟踪审计检查指导。市城投集团公司法务合规部、审计部张志高、毛家雄、冯晓梦，大桥集团公司党委副书记、纪委书记田耘，党委委员、副总经理姚俊，总经理助理张晨，综合管理部和城泰置业公司领导，以及营销、成本、工程、综合管理等部门负责人参加。

市城投集团公司和大桥集团公司检查指导组首先参观了城投·禧园项目现场，实地了解项目建设、安全、营销管理等情况，市城投集团公司审计部、法务合规部抽查了城投·禧园项目管理、跟踪审计及其他合规管理相关资料。座谈会上，城泰置业公司汇报了城投·禧园项目建设情况、跟踪审计、合规管理工作开展情况和下一步工作措施，大桥集团公司交流了合规管理工作部署及落实等情况，表示将提高风险合规认识，以合规管理为落脚点，以风险排查、问题整改为抓手，主动谋划、积极作为，高质量完成工作目标，进一步提升依法治企的能力和水平。

市城投集团公司法务合规部、审计部从项目风险防控、法务合规、合同及营销管理等方面与项目现场人员进行了交流，提出相关建议。对城投·禧园项目跟踪审计、合同管理及合规管理工作给予了肯定，结合现场检查和交流的情况及房地产经营项目特点，对加强项目合规管理等工作提出了具体要求：一是要清晰认识合规管理工作的重要性，围绕“强内控、防风险、促合规”，做到事事讲合规、时时控风险。二是牢固树立风险合规意识，建立制度，完善流程，落实“管理制度化，制度流程化，流程信息化，信息动态化”，推进内控体系建设不断完善。三是按照“管业务必须管合规”要求，人人都是本职岗位上的内控、风险和合规管理员，通过风险查找、风险识别，将防范化解风险落到实处。四是明确部门职责，严格落实员工合规责任，筑牢合规“三道防线”，将合规审核嵌入各业务流程，充分发挥审计、纪检监察的监督作用，逐步形成有效的合规管理体系，进一步提升依法治企能力和水平。