在深化国企改革、“十四五”即将开局的关键时期，11月28日，武汉市城投集团在武汉国际会议中心开展“十四五”发展战略与规划专题培训，旨在进一步推进集团公司“十四五”战略规划整体工作、加强集团管控体系建设，全面提升集团公司核心竞争力。
武汉市城投集团领导班子成员、本部中层干部，所属各单位领导班子成员及战略管理部门负责人、青年员工代表近300人参训。
本次培训邀请中大咨询战略专家赵云龙担任主讲。赵云龙老师是集团管控、国企公司治理、流程管理专家，中国管理科学研究院“高级管理咨询师”，长期服务于集团类企业，集团管控咨询经验丰富，对集团管控与流程管理有深刻且独到见解。
赵云龙老师以“集团化企业规范运作体系的构建”为主题，重点阐述了集团管控体系建设的核心，以战略为导向、以流程和制度为基础、动静态管控相结合的集团管控体系总模型等内容。同时他对症下药地提出了创造价值的十大举措，并剖析了集团总部运行的基本原理。专题培训内涵丰富、深入浅出，对集团公司的战略规划工作有较大启发意义。
按照武汉市城投集团“十四五”战略规划整体工作安排，相关部门在前期进行了大量访谈工作和一系列务虚座谈，广开言路，集思广益。本次专题培训，将助力集体公司及各子公司进一步做好战略规划工作，同心协力，高质量达成“十四五”战略规划相关要求及目标!
(投资发展部 党委工作部 供稿/程锡钢 摄影)
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