公司总经理李兵召集所属各单位召开了“开门红”项目建设工作会，对公司承建的“开门红”项目建设进度、投资、重点难点问题等进行了统筹协调调度。会议要求，公司上下要进一步提高政治站位，思想上高度重视，行动上迅速落实，按照“起步就是冲刺”的要求，围绕军运会、长江主轴、生态环境、品质提升、微改造等工程项目，细化清单、压实责任，突出重点、破解难点，强化督办、确保落实，全力保障一季度项目建设工作实现“开门红”。会议强调，要按照细致、精致、极致、卓越的工作要求，坚持高标准、严要求，提升前期设计水平，严控工程施工质量，狠抓安全生产管理，着力打造精品工程。
节后，集团公司董事长金国发、总经理李兵等领导先后到沿江大道、北湖污水处理厂、大东湖深隧等工程现场检查、调研项目建设进展情况，对现场箱涵、人行道施工及围挡布置、安全文明生产等方面的情况进行了仔细查看，并对项目建设下步工作的计划安排提出了具体要求。公司领导指出，作为卓越标准施工的大东湖深隧和军运会各个项目，标准高、要求严、意义大，参建各单位要严格按照已明确的规划方案内容，进一步细化工作措施，合理安排工期，加大同相关单位的对接协调力度，为工程推进创造有利条件。同时要求各单位一定要搞好文明施工，保护好环境，确保生产安全。
（综合管理部 供稿/程锡钢 摄影）
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