9月22日上午，集团公司董事长、党委书记金国发带领集团公司企业管理部、项目管理部、总工办、投资发展部等部门负责人到国博中心检查指导工作，集团公司董事、新城公司总经理李兵等参加检查活动。
金国发一行先后查看了国博中心游船码头、滨江广场、洲际酒店项目现场，随后在新城公司1号会议室召开会议，听取国博中心项目建设及运营工作情况汇报，对落实年度工作目标、推动新城公司战略转型、提升企业内部管理等方面的工作提出了要求。
金国发指出，国博中心项目是受到市委、市政府领导高度关注的项目。他要求新城公司要围绕“一个目标、两个基础工作、三个大事项”开展工作，切实推进国博项目的经营及发展。一个目标是指紧抓年度目标不动摇，同时要尽可能完成挑战目标。两个基础工作，一是要开展“十三五”战略规划的研究和设计，结合公司实际，实现企业战略转型；二是各级领导要对过程进行监督管理，了解制度落实情况。要加强企业内部管理，紧抓工程项目的建设过程管理，按规矩办、按规定来，在抢时间、抢进度过程中的决策事项与政策、制度相冲突时，要严格按照政策和制度办理。三个大事项是指要认真开展安全生产、党风廉政建设和“三严三实”专题教育工作。
（新城公司 供稿/本网编辑/许秀玲摄影）
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