3月10日上午，集团公司组织召开2016年建设项目前期及科技创新工作会议，会议由朱斌总工程师主持。集团公司董事长金国发、副总经理林驰、总工程师朱斌及总工办、项目管理部、企业管理部、投资发展部以及所属二级单位主要领导和分管领导参加了会议。
会上，朱斌系统地总结了2015年集团公司科技创新工作，并对2016年科技创新工作进行了整体部署。总工办对2016年项目前期工作进行了分解下达，提出了具体的工作措施；道桥公司、桥建集团、水务集团就2015年项目前期工作开展情况及2016年项目前期工作安排进行了交流发言；燃气集团、路桥中心就2015年科技创新工作开展情况及2016年科技创新工作计划安排进行了交流发言。
金国发对2015年集团公司前期工作、科技创新工作作出的成绩予以表扬，他对2016年项目前期工作提出了明确的要求：一是明确任务，责任分解，细化措施抓落实；二是集团整体统筹，加强力量，建立管理协调机制；三是注重功能与品质结合、提高质量水平。关于2016年科技创新工作，金国发要求进一步提高认识，主动思考研究，逐步推进。要紧紧围绕“建设、经营、服务”中心工作目标，提档升级，“建设”立足于精细化和品质提升；“经营”立足于效率、效益的提高及企业发展转型；“服务”立足于管理上水平，便民利民；他强调，创新工作不能停留在口号上，要结合实际，要有成效和实绩。要加大新技术、新产品的推广和应用；要借脑借智开展科技创新，学习借鉴先进城市、先进企业的经验。
（总工办 供稿/程锡钢摄影）
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