公司召开2015年度经济活动分析大会
日期：2016-03-29
3月24日，集团公司召开了2015年度经济活动分析大会，会议对2015年度经营目标的完成情况进行了总结和分析，对2016年目标及相关工作任务进行布置。
集团公司总经理李兵、副总经理余靖玲、总经济师邢耀霖，总经理助理郑小华、陈春保，以及企管部、计财部、投资部、综管部、各经营单位主要负责人共计40人参加了会议。会议由邢耀霖主持。
公司企管部首先通报了2015年度经营目标完成情况，对年度经营问题进行了总结分析。公司所属水务集团、燃气集团、大桥集团、立城公司就2015年度年度经营指标完成情况、存在的主要问题以及2016年工作思路进行了汇报。根据各单位的汇报情况，集团公司领导及相关部门分别提出相关工作要求。
邢耀霖对2016年经营工作作出具体部署：一是做好所属单位目标考核及2016年经营计划工作；二是做好市国资委目标考核及目标申报工作；三是完善对内考核体系，调整管控手段及管控力度；四是做好企业经营工作，包括经济活动分析工作、置业板块发展研究、资产资源板块经营模式研究、企业规模扩张与市场拓展研究；五是进一步做好企业改革上市工作；六是继续做好企业资产管理和产股权管理工作。
李兵作了总结发言和重要讲话。他充分肯定了集团公司各单位2015年在企业经营方面取得的好成绩。他对下一步重点工作作出了整体部署，就如何做好2016年各项工作，提出了六个方面的要求：一是要万众一心、克难奋进，全面推进2016年经营目标；二是坚持战略转型、管理提升，提升企业经营效益；三是以“十三五”战略为引领，实现集团公司倍增计划；四是紧抓企业改革契机，做大做强置业板块；五是创新资产管理商业模式，创造新的利润增长点；六是定期做好经济活动分析工作，提高分析会成效。他强调，2016年的外部经营环境形势仍然严峻，集团公司和各单位均面临较大挑战。希望各单位以大局为重，做好“打硬仗吃苦头”的思想准备，满怀“滚石上山，爬坡过坎”的勇气和决心，积极应对、共同努力，推动集团公司经营工作再上新的台阶。
（企管部 供稿）
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