上月末，飞虹监理公司总经理何刚雁带队，公司班子成员及中层以上干部再次到公司对标的标杆企业武汉华胜工程建设科技有限公司学习交流，学习先进的管理模式，借鉴具有创新意义的经营方法。该公司董事长汪成庆、总经理周玉锋等中层以上干部参加本次交流活动。
公司管理团队先行参观了武汉华胜工程建设科技有限公司的办公场所，随后进行了座谈交流。本次对杆学习主要议题是：主要经营指标、信息化平台的建设及运行情况、分公司的设立和运作情况、投标平台的信息录入情况、对项目监理机构及总监的创新管理办法，经营激励机制等，双方就以上议题进行了深入探讨，并畅谈了各自的做法、经验。
何刚雁表示，华胜公司在信息化建设、管理服务创新、企业文化建设及宣传、分公司设置等方面，有着很好的模式和方法，值得学习和借鉴。飞虹公司和华胜公司都是国有企业，发展理念和企业发展方向相近，通过这次的对标学习受益匪浅，开阔了思路，解除了一些困惑，明确了改进的方向。回去以后要进一步查找差距，补齐短板，积极向行业标杆看齐，努力提升公司的管理和服务水平，进一步提高飞虹监理公司在行业的地位和影响力。
（飞虹监理公司 敖文俊供稿）
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